案例简介：城市刚需大盘 鲁能泰山7号的成功是营销模式的成功，是系统性全方位变革的实践。
营销模式：首次采用代理+渠道的新型合作模式，通过叠加渠道的形式，扩大业务，高效开展营销工作；
管理创新：基于大营销布局，打破传统甲乙合作模式， 甲乙协作，构建开放作战平台， 管理层高效运作，全把控、快决策、强执行；
渠道创新：通过对标融创渠道机制，开发出升级版的项目渠道机制，实现权力下放、团队自负盈亏、决策灵活自主； 成功打造成济南高热度销售大盘。
